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江西中烟井冈山卷烟厂“三项举措”加强项目管理
发布日期:2019-09-26 编辑:来源:国家级井冈山经济开发区 作者:周红珠  字体:[小] [中] [大]

为高效规范推进全厂全年已申报项目的实施,近期以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂采取三项举措加强项目管理,保障项目实施进度和质量。

一是高位部署推动。厂部高度重视,召开专题会议进行部署强调,要求项目实施部门加大项目的推进力度,指定具有一定责任心的人员负责项目实施工作,并制订详细的推进计划,按时间节点及时跟进,确保项目的实施符合进度要求,项目实施后达到预期效果。

二是加强督促检查。要求项目管理归口部门建立全厂项目管理台账,每月汇总项目实施进度,提出项目推进的意见建议;同时对项目实施部门执行厂部及项目推进要求的情况进行督促检查,发现偏差及时沟通提醒,做实项目的监督管理。

三是深入思考谋划。要求相关部门认真思考目前在项目管理中存在的问题,提出有效的解决办法,为项目的实施打好基础。同时,要求各部门根据今年项目申报实施的情况,提前思考明年需要申报的项目,提出项目申报的可行性论证和计划,提高项目申报通过率和项目的实施效果。